Семинар Вадима Мальчикова «Стратегии бизнеса 2026» 2 декабря

Семинар Вадима Мальчикова в Алматы

Стратегии бизнеса 2026

2 декабря 2025 в 10:00

Как использовать кризис в качестве трамплина для роста.
Кто умрет, а кто озолотится.
Точные действия для ведения бизнеса в кризис, которые выполняют только мудрые.
Производство и маркетинг. Как найти баланс.
Современные и традиционные методы маркетинга.
Кадровые вопросы в 2026 году. Как нанимать и как управлять.
Роль цифровых технологий.

Стоимость: 10 000 рублей (65 000 тенге).

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

2 ДЕКАБРЯ в 10:00 в АЛМАТЫ

СЕМИНАР "Стратегии бизнеса 2026"

Как использовать кризис в качестве трамплина для роста.
Кто умрет, а кто озолотится.
Точные действия для ведения бизнеса в кризис, которые выполняют только мудрые.
Производство и маркетинг. Как найти баланс.
Современные и традиционные методы маркетинга.
Кадровые вопросы в 2026 году. Как нанимать и как управлять.
Роль цифровых технологий.

Стоимость: 10 000 рублей (65000 тенге).

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА

вадим мальчиков

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ С 1992 ГОДА

Бизнес-консультант, специалист по человеческому фактору на предприятии.

Основатель учебного и коучингового центра для управленцев «Академия Вадима Мальчикова».

Автор трилогии "Энциклопедия построения своего бизнеса".

КОУЧ С ОПЫТОМ В ДЕСЯТКАХ НИШ

Провел более 2000 предпринимателей и руководителей через индивидуальный коучинг.

Специализация: система управления малым и средним бизнесом, повышение доходности, построение системы обучения для персонала внутри компании.

ЧТО УЗНАЕТЕ НА СЕМИНАРЕ

Поговорим про конкретные шаги, которые позволяют использовать кризис не как повод для истерики, а как стартовую площадку для рывка. Вы узнаете:

что именно отличает компании, которые в кризисе растут, от тех, кто умирает — по пунктам, без магии;
как перераспределить усилия между маркетингом и производством, чтобы они не мешали друг другу, а усиливали;
какие маркетинговые инструменты работают в 2026 году, даже когда клиенты экономят;
как нанимать людей, когда рынок труда — это либо «дорого», либо «тупо», либо вообще никого;
как управлять существующим персоналом так, чтобы не приходилось бегать за каждым с напоминанием;
как использовать цифровые технологии не для галочки, а так, чтобы они экономили ваши деньги и время.

Это будет практичный разбор: на кейсах, цифрах и рабочих алгоритмах. Без «мотивационных танцев» и шаблонов из методичек.

Почему мы решили сделать
этот СЕМИНАР

Последние месяцы мы получаем один и тот же запрос от владельцев бизнеса: «Кризис давит, сотрудники тянут вниз, клиентов меньше, а я один все тащу на себе».

Это не уникальная ситуация — это диагноз почти всей страны. Мы провели серию консультаций, опросов, и стало ясно:

кадровый голод уже не тренд, а стабильная реальность;
те, кто работает, часто не справляются или не хотят нести ответственность;
доходы не растут, расходы растут — и никакой «новый маркетолог» это не спасет.

Хорошая новость в том, что это можно переломить. Плохая — магических решений нет.

Но есть рабочие: через точную настройку процессов, перераспределение ресурсов, отказ от лишнего и внедрение проверенных алгоритмов.

Мы проводим этот семинар, чтобы показать: у владельца бизнеса есть выбор — продолжать терпеть или наконец системно навести порядок.
И этот порядок — вполне достижимый. Без миллионов, без гениев в команде. Просто — правильно выстроено.

Если хотите увидеть, как это делают другие — и как это можно сделать у вас — приходите.